为什么这么问？HR想通过这个问题得到什么信息？
一般情况下，当面试官提出这个问题时，主要是考察候选人的三项能力，
一是自我认知，成熟度，现场查看候选人是否能够客观评估自身短板，了解自身存在的缺点与不足，避免盲目自信；
二是问题转化思维如何，考察候选人是否具备将劣势转化为契机的积极心态；
三是岗位适配度，面试官要了解候选人自身的不足，是否与所应聘的岗位存在不可调和的矛盾，比如候选人想应聘财务岗位，却主动提出自己的不足是太过粗心，很显然与岗位不符。
如何回答这个问题？如何组织语言？回答的核心要点是什么？
在回答面试官提出这些问题时，可以遵循三步走的理念。
第一步是坦诚自身的不足与弱点，但是不要说一些致命性的缺点，要选择一些与岗位要求关联度比较低，而且通过努力可以改善的不足。
第二步是提出解决方案，要在面试过程中说出以后的改进举措，并清晰地展示出行动轨迹，最好可以量化成果来增加自己的说服力。
第三步是价值升华，候选人要让面试官知道，自己改正自身不足后，会带来哪些方面的能力跃迁，一定要凸显出与岗位所需技能的契合点。
这是一个回答模板，参考示例
举个很简单的例子，候选人可以说，在过去的工作中同时进行多项任务时，可能会出现抓不住重点的情况，导致工作进度较慢，后来通过优先级管理方案，每隔一段时间都会进行复盘，并重新规划资源分配，提高工作效率，保质保量完成对应工作。
回答这个问题，需要注意，避坑的地方。
需要注意的是，面试过程中千万不要说一些禁忌话术，包括一些致命错误、无效表达或隐性雷区。比如我情商比较低不会沟通的说法会直接否定岗位核心能力，我太追求细节实则是变相自夸，或者透露出一些与企业文化相冲突的性格，这都是面试过程中不适合提及的内容。
